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海滩边有成片的帐篷，但绝大多数却明显空无一人。零零散散的没几人，与想象中的成群结队形成巨大落差。
自“有一位老人在中国的南海边画了一个圈”，历经十余年，江东这曾经的边陲渔村，业已崛起为享誉全球的国际大都市。所奉献的就业岗位，是促成“南下打工热潮”的重要发祥地。以制造业为基础的江东，人们普遍忙碌在‘两点一线’的工作与生活之中。若非节假日，一些休闲场所尤显清静，才是正常现象。
去冬出现4℃的极端低温，被当地人称为“罕见冻冰冰的一年。”但对来自滚滚万里长鲸吞吐水系上游的庶盶来说，并未产生多少不适。不过，在这初春阳光明媚的海滩，偶然吹来一股海风，令庶盶想起“春冻骨头秋冻肉”来形容自己的感受。
事先支撑起来的帐篷，沿着梯级水泥地坪外沿一字排开。多数帐篷的周边是空空荡荡，没有摆放躺椅和小桌。有的帐篷被人揭开一面，直接躺在篷内享受阳光浴。经过商家经营区域，立即出现服务人员，热情推荐其背风向阳、视野开阔、设施舒适等相对优越条件。阿雯并没怎么挑剔，十分随意地选择了地势较高、远离沙滩的帐篷。
服务员一阵忙碌后，针对阿雯履新底气不足，以及为什么只能这样而不能那样的疑难问题，庶盶与阿雯的谈话直奔主题。增强自信至关重要，庶盶如是说：“记得雯雯曾提及原人力资源部各成员都特别牛。那是因为他们承担了新员工的基础培训，加上要组织一些全司的团体活动，熟悉各部门情况，相对在各部门的存在感较强，构成他们的相对优越感和自信感。
“优越感和自信感，源自于正确认识与正确方法。由于物质资源循环——流通过程中非增即减的双重取向特性，无论个人的学历、经验、人际资源、物质资源等优势多么强大，若严重缺乏正确认识与正确方法，只能在循环的增减过程中看着银子变成炭。当应对外向环境举步维艰时，唯一的有效路径就是更新、重组认识与方法内涵。除此以外别无二途。
“曾经是人力资源部普通一员的雯雯，被安排到计划部代经理职位进行锻炼‘镀金’，现在以顶头上司的身份，强势回归人力资源部。这其中的最根本原因，在于原经理及其部门不能有效履行高层人才战略职责，而雯雯方为人才兴厂战略的希望之所在。无可否认的事实表明，原人力资源部成员的认识与方法，存在着严重偏差。所谓‘彼一时此一时’，他们曾经的那点优越感和自信感，在雯雯面前纯粹的荡然无存。
“再说雯雯学历等优势。相对于内地来讲，tⅹ的70、80后持有高文凭者相对众多。据我了解，大专毕业占比较多，本科相对要少，研究生则更少。用我们内地的话来说，雯雯是自费留洋m国的研究生，更加即将身披m国高等学府的mba马褂。诸如这些优势，很多是雯雯所独有的。
“也就是说，从学历到工作能力再到正确认识与正确方法等等，雯雯都是无可争议的精英中精英！只要以从容自信的姿态，赋予各成员牢固掌控正确认识与正确方法的实质命脉。坚定推行共商共建共赢基本准则，夯实值得各成员为之奋斗终生的事业共享平台，就必然赢得各成员的真心拥戴和大力支持。
“照猫画虎，遵循客观物质循环需要，建立健全内在信息（包括智慧及其科学技术）与物质的双重循环机制，是谓团队建设。从而团结并带领全体成员，走上高效低耗、精神财富与物质财富双重倍增的科学捷径——构筑起人才兴厂战略的第一坚强柱石。
“关于回答为什么只能这样而不能那样的问题，只要理出轻重缓急的头绪，所谓纲举目张，也是很容易的事。然而，重中之重的是需要对雯雯自身优势形成系统的正确认识，才能扬长避短，挥洒自如！”
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