Adam—30岁，湖南人，之前在罗湖的一家美国公司做过采购主管，决定由他负责样品开发和验货两个部门；
Jimmy—31岁，河南人，之前在福田的一家英国公司做外贸跟单主管，决定由他负责采购和跟单两个部门。
英特利给他们两个的试用期都是3个月，薪水：RMB5，000，要求即刻上班......
坦白的说，虽然这人是招进来了，然而，从我个人的角度来看，我并不认为这两个人是最佳选择。为什么要这么说呢？
首先，在面试的时候，我曾经有意测试了一下他们的抗压能力，说实话，他们给出的反应很一般，从他们的描述中我可以判断的出来，他们之前无论是工作环境还是工作压力都只能称之为常规情况，我真的有些担心他们在英特利公司这种错综复杂的环境和英美两家公司杂乱无章的轰炸之下能坚持多久。
其次，Adam之前待过的那家公司只有十来个人，算是一家小公司，这家公司是做旅游礼品的，虽然从产品种类上来说也不算少了，但是我仔细地问了一下，他们公司大多数的案子都是偏向于那种很简单的单一产品，复合材质的品类非常少，几乎没有牵扯到需要由他们来牵头进行整合的复杂产品，等他以后遇到英特利这种多维度综合的产品，是否能够顺利的整合起他手里以及英特利现有的供应商资源，也是个未知数。
至于那个Jimmy，我觉得他更偏重于管理，而不擅长于实战。从他的回答中，我明显觉得他对出差似乎并不是那么的热衷，他认为作为一个采购，如果总是靠频繁地出差去和工厂面对面的才能解决问题，那只能说明你的功力不够。所以呢，他觉得，多打电话，勤沟通，是完全可以解决所有问题的，即使出现了个别的疑难杂症，那让下面的跟单员过去沟通一下也就得了。
呵呵呵，当我听到他那自信满满的理论时，也只能是无奈地笑了笑，如果不是招他进来顶替我的工作，而是招他进来跟我做的，那我肯定不敢苟同这种思维的。他应该是还没有明白，就算是你再有经验，那也只是在局部或者特殊的小范围内得到了验证而已，并不代表着那就是放之四海而皆准的真理。
另外，我最不满意的就是Bill关于他们俩薪水要求的处理。Jimmy一直是做外贸跟单的，英语不错，经验也很丰富，他提出要5000块。而那个Adam呢，他的要求则是5500块。在我看来，既然你决定录取人家了，而两人的职位是相同的，只是分工不同，那薪水不同，也纯属正常啊。在我看来，这Adam的工作更为难一些，他5500也不为过，你给了他期望的薪资，那他自然也会鼎力付出啊。
再说了，同事们的薪水都是互相之间要保密的，谁谁多少，彼此之间是根本就不知道的啊，可是，Bill却不这么处理，他统一给了5000块......
25号，我收到了ID-P公司Ulrike的一封标注有“Urgent”的邮件。打开一看，原来是她终于决定了要给我们一个机会，说如果我们能80天内提供的样品合格，并且交货期也能满足的话，那就可以把KL-356的订单转给我们。
不过呢，她还有两个要求：
第一，她们的目标价是USD24.2（这个在我的意料之中，这就是江门工厂的之前的报价啊，就算是找其他厂来做，她们能给出的目标价也只能是这个）。
第二，模具费她们公司不出，如果我们真的想做的话，那就要自己承担这个费用（这个也不出我所料，之前我早就已经分析过了，欲要取之，必先予之啊）。
呵呵呵，一切都在我的掌控之中，那我自然也就不再端着了，立马就答应了。虽然单价没有达到我的预期目标，可我还可以去和工厂再杀杀价啊，我相信一定可以保证自己的毛利的。至于模具费呢，我之前和工厂做过沟通，单就这个订单量来看的话，模具费是完全可以消化掉的，只是需要我来先期垫付而已，这个对我来说，也算不上什么大问题。
和所有的订单一样，我最担心的就是订单的交期，很多时候，什么都谈得妥妥的，最后却倒了交期上，这样的事屡见不鲜啊，那这张订单要什么时候出货呢？Ulrike给我的回复是最迟10月底。
不过，做任何事都要时时刻刻紧绷着一根弦，越是时间充足，精神上越要时刻紧张着，在大货没有装上船离开港口之前，订单就不算完成。所以呢，从此刻起，我就要刻不容缓的为订单做好准备了，毕竟这张订单的数量太大了，质量要求也太高了，我这心里可一直在打着鼓呢。
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